同誌們:
今天的會議開的很好,時間不長,但很富有成效。大家暢所欲言,對集團深化改革――組建由成員企業共同持股的專業化投融資平台――中房集團城市房地產投資有限公司及其發展,實現資產聯結,表示積極響應,並提出了很多好意見和建議。這些意見和建議針對性、操作性很強,希望會後有關部門要認真研究,把它吸收、完(wan)善(shan)到(dao)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)和(he)規(gui)劃(hua)方(fang)案(an)中(zhong)去(qu)。可(ke)以(yi)肯(ken)定(ding),這(zhe)次(ci)會(hui)議(yi),必(bi)將(jiang)對(dui)中(zhong)房(fang)集(ji)團(tuan)的(de)改(gai)革(ge),進(jin)而(er)對(dui)中(zhong)房(fang)事(shi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)起(qi)到(dao)很(hen)大(da)的(de)推(tui)動(dong)作(zuo)用(yong)。會(hui)上(shang)殷(yin)友(you)田(tian)同(tong)誌(zhi)代(dai)表(biao)集(ji)團(tuan)做(zuo)的(de)“抓住機遇,深化改革,加快轉型,推動中房事業的可持續發展”的(de)報(bao)告(gao),提(ti)出(chu)建(jian)立(li)資(zi)產(chan)紐(niu)帶(dai)型(xing)集(ji)團(tuan)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)模(mo)式(shi),這(zhe)是(shi)集(ji)團(tuan)經(jing)過(guo)認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu),做(zuo)出(chu)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)舉(ju)措(cuo),我(wo)完(wan)全(quan)讚(zan)同(tong),下(xia)麵(mian)我(wo)就(jiu)這(zhe)一(yi)重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)舉(ju)措(cuo)的(de)實(shi)施(shi)再(zai)談(tan)幾(ji)點(dian)意(yi)見(jian)。
一、要充分認識實現資產聯結對中房企業可持續發展的重要作用。20多duo年nian來lai,中zhong房fang成cheng員yuan企qi業ye伴ban隨sui著zhe中zhong房fang集ji團tuan的de發fa展zhan,幾ji經jing坎kan坷ke,不bu斷duan創chuang新xin,不bu斷duan跨kua越yue,取qu得de了le良liang好hao的de經jing濟ji效xiao益yi和he社she會hui效xiao益yi,共gong同tong打da造zao出chu了le享xiang譽yu全quan國guo的de“中房”品pin牌pai,推tui動dong了le中zhong房fang事shi業ye的de發fa展zhan。我wo們men在zai欣xin慰wei的de同tong時shi,大da家jia不bu言yan自zi明ming,中zhong房fang集ji團tuan做zuo為wei中zhong國guo房fang地di產chan業ye最zui大da的de企qi業ye群qun體ti,在zai我wo國guo房fang地di產chan業ye發fa展zhan中zhong的de骨gu幹gan作zuo用yong和he示shi範fan作zuo用yong在zai新xin形xing勢shi下xia日ri漸jian萎wei縮suo。體ti製zhi的de缺que陷xian,運yun行xing機ji製zhi的de滯zhi後hou,資zi金jin的de不bu足zu,鬆(song)散(san)式(shi)的(de)管(guan)理(li)等(deng)問(wen)題(ti),嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang)了(le)企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)和(he)集(ji)團(tuan)優(you)勢(shi)的(de)發(fa)揮(hui),使(shi)得(de)我(wo)們(men)一(yi)些(xie)成(cheng)員(yuan)企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)滑(hua)坡(po),甚(shen)至(zhi)麵(mian)臨(lin)生(sheng)存(cun)的(de)危(wei)險(xian),造(zao)成(cheng)中(zhong)房(fang)集(ji)團(tuan)大(da)而(er)不(bu)強(qiang)。這(zhe)一(yi)方(fang)麵(mian)有(you)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)問(wen)題(ti),但(dan)更(geng)主(zhu)要(yao)是(shi)內(nei)部(bu)問(wen)題(ti),“中房”品牌如何在現階段發揚光大,中房企業如何立於不敗之地,一些成員企業如何走出困境,是需要我們共同探討和解決的一個課題,迫在眉睫。 nameluzaihefang?worenweidaanzhiyouyige,jiushifazhan,zhiyoufazhancainengjiejuezhongfangjituandesuoyouwenti。yaofazhan,jiuyaochuangxin,yinweichuangxinshishixiankexuefazhandegenbenbaozhang。zhecijituantichudejianlizichanniudaixingjingyingguanlimoshi,jiushiyigetizhihejizhidechuangxin,shiyigefuhezhongfangjituanshiji,zengqiangzizhunengli,tigaofazhanzhiliangdechuangxin,shiyigedajiantourongzipingtai,jiejuechengyuanqiyefazhanzijinpingjingdeyigechuangxin。zhegezhanlvedeshishi,bijiangshizhongfangzhegedajiatinglianxidegengjiajinmi,shijituanyuchengyuanqiyedeziyuanyoushidedaogenghaodefahui,xingchengliangxinghudong,shigongtongzuoshi、做強、做大中房的一個新的起點。
二、要(yao)抓(zhua)住(zhu)機(ji)遇(yu),加(jia)快(kuai)集(ji)團(tuan)與(yu)成(cheng)員(yuan)企(qi)業(ye)資(zi)產(chan)聯(lian)結(jie)的(de)步(bu)伐(fa)。隨(sui)著(zhe)土(tu)地(di)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)的(de)深(shen)入(ru),以(yi)及(ji)信(xin)貸(dai)政(zheng)策(ce)的(de)收(shou)縮(suo),企(qi)業(ye)資(zi)產(chan)聯(lian)盟(meng)已(yi)成(cheng)為(wei)當(dang)前(qian)房(fang)地(di)產(chan)行(xing)業(ye)的(de)一(yi)個(ge)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi),一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)走(zou)在(zai)了(le)我(wo)們(men)前(qian)麵(mian)。很(hen)多(duo)成(cheng)員(yuan)公(gong)司(si)對(dui)此(ci)也(ye)提(ti)出(chu)了(le)強(qiang)烈(lie)願(yuan)望(wang),希(xi)望(wang)集(ji)團(tuan)利(li)用(yong)我(wo)們(men)自(zi)身(shen)特(te)有(you)先(xian)天(tian)優(you)勢(shi),與(yu)成(cheng)員(yuan)企(qi)業(ye)建(jian)立(li)資(zi)產(chan)聯(lian)係(xi)。中(zhong)房(fang)集(ji)團(tuan)根(gen)據(ju)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)對(dui)中(zhong)房(fang)集(ji)團(tuan)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)的(de)總(zong)體(ti)要(yao)求(qiu),去(qu)年(nian)就(jiu)已(yi)著(zhe)手(shou)成(cheng)立(li)了(le)中(zhong)房(fang)集(ji)團(tuan)城(cheng)市(shi)投(tou)資(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)和(he)中(zhong)房(fang)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)公(gong)司(si),為(wei)實(shi)現(xian)資(zi)產(chan)紐(niu)帶(dai)型(xing)集(ji)團(tuan)管(guan)理(li)作(zuo)了(le)組(zu)織(zhi)準(zhun)備(bei)。其(qi)後(hou)集(ji)團(tuan)又(you)對(dui)120duojiachengyuanqiyejinxinglezigerenzheng,bingyuduojiajinrongjigoudachenglechubuhezuoyixiang,haichubeileyixiexiangmuziyuanhetudiziyuan,muqiandajiantourongzipingtaidetiaojianyichengshu。weici,chunjieqian,jituanyinfale《關於建立資產紐帶型集團經營管理模式的實施意見》,就(jiu)組(zu)建(jian)中(zhong)房(fang)集(ji)團(tuan)城(cheng)市(shi)房(fang)地(di)產(chan)投(tou)資(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)作(zuo)為(wei)資(zi)產(chan)聯(lian)結(jie)的(de)載(zai)體(ti),作(zuo)出(chu)了(le)具(ju)體(ti)部(bu)署(shu)。今(jin)天(tian)又(you)召(zhao)開(kai)這(zhe)個(ge)會(hui)議(yi),與(yu)大(da)家(jia)共(gong)同(tong)探(tan)討(tao)公(gong)司(si)的(de)章(zhang)程(cheng)和(he)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)及(ji)其(qi)規(gui)劃(hua),目(mu)的(de)就(jiu)一(yi)個(ge),加(jia)快(kuai)轉(zhuan)型(xing),做(zuo)強(qiang)中(zhong)房(fang)。大(da)家(jia)在(zai)統(tong)一(yi)思(si)想(xiang)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),要(yao)把(ba)握(wo)機(ji)遇(yu),用(yong)好(hao)機(ji)遇(yu),爭(zheng)取(qu)成(cheng)為(wei)成(cheng)員(yuan)企(qi)業(ye)第(di)一(yi)批(pi)資(zi)產(chan)聯(lian)結(jie)的(de)參(can)與(yu)者(zhe)。
中(zhong)房(fang)集(ji)團(tuan)城(cheng)市(shi)房(fang)地(di)產(chan)投(tou)資(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)籌(chou)建(jian)工(gong)作(zuo)要(yao)在(zai)一(yi)季(ji)度(du)完(wan)成(cheng),對(dui)進(jin)入(ru)不(bu)了(le)第(di)一(yi)批(pi)的(de)成(cheng)員(yuan)企(qi)業(ye),集(ji)團(tuan)有(you)關(guan)部(bu)門(men)要(yao)做(zuo)好(hao)解(jie)釋(shi)工(gong)作(zuo),對(dui)其(qi)繼(ji)續(xu)實(shi)施(shi)特(te)許(xu)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)。第(di)二(er)批(pi)、disanpizichanlianjiegongzuoyeyaonarujituandegongzuoricheng,liyongyinianbanzuoyoushijian,wanchengsuoyouchengyuanqiyeyujituandezichanlianjie,jinhoufanwuzichanlianxidechengyuanqiyeyaozhubuzhaipaituichu。zaimuqianguodujieduan,jituanyaochulihaojizhedeliyiguanxi,fahuizhongfangjituanchengshifangdichantouziyouxiangongsidezuoyong,shizhizhenzhengchengweijituanneibuzijinhubuhexiangmugongxiangdetouzijizhi,duiwaidajianchourongzipingtai,cujinjituanjigechengyuanqiyedefazhan。
三、zhongfangjituanchengshifangdichantouziyouxiangongsiyaojianlifarenzhilijiegouhekexueminzhudelingdaotizhihejuecejizhi。zhongfangjituanchengshifangdichantouziyouxiangongsidezujianshiyixiangyouzhongdayingxiangdequanjuxinggongzuo,jituanduiciyuyilegaoduzhongshi,zhuanmenchenglilechoujiangongzuolingdaoxiaozu;並對公司的性質、任務、組建方式及股東構成、數額、布局等方麵提出了指導性意見,要求該公司從建立之日起,就要按照《公司法》建立法人治理結構,形成權力機構、經營機構和監督機構相互分離和相互製衡的機製,公司的董事會和監事會成員要按照《公司法》和公司章程產生,目的就是確保成員企業各股東的權益。 大家都可以感受到,中房集團城市房地產投資有限公司從籌建起就體現出了一個由成員單位共同參與、共謀發展、共商決策、共同治理的一個良好態勢。今天與會人員對公司的發展戰略目標和總體工作思路又進行了分析、探討和論證,提出很多我們在籌建過程中沒有考慮或考慮不周問題,比如:方案應細化,公司定位、業務發展方向要明晰;要拿出《公司章程》草案,明確股東的權利和義務;要建立經營者持股的激勵機製,明確選聘總經理的模式;企業運作中要建立責任追究製,規避風險;如何合理設置公司股權問題;關於公司董事會、監事會的人數設置問題;公司運作中如何選擇出好的操作項目;ruhejiejuehaozujiangongsiyujianlizichanlianxiwenti。zhexieyijianhejianyiduijituandegaigefazhan,duizhongfangjituanchengshifangdichantouziyouxiangongsideshunlichoujianhexiayibudefazhandoushihenyide,zheshuomingdajiaduizhongfangshiyedeguanxin,duizhongfangjituanchengshifangdichantouziyouxiangongsifazhandeguanxin,duiziyishiyedeguanxin。
xiwangyuhuidaibiaojijichuandabencihuiyijingshen,kuodaxuanchuanheyingxiang,zhuajinluoshijutigongzuo。choubeigongzuoweiyuanhuiyaorenzhenyanjiuyijianhejianyi,xinawanshanguihuafangan,jinzhijinze,jiakuaigongzuojiezou,zhashiwenbutuijingexianggongzuo。
同誌們!huiguguoqu,womengankailiangduo,zhanwangweilai,womensixuwanqian。danwoxiangxin,zhongfangjituanchengshifangdichantouziyouxiangongsizaiwomengeweidemouhuaxia,zaiquantichengyuanqiyedecanyuxia,yidingnengyouyigedadefazhan,zhongfangshiyeyebijiangzouxiangyigegengjiameihao、更加燦爛的明天。
最後祝願大家身體健康,萬事如意!
謝謝大家!